随着国民经济和各种信息技术的迅速发展,智能化建筑开始产生。智能化建筑是一种现代建筑技术与各种信息技术相结合的新型产物。世界上第一幢“智能大厦产生于1984年,是在美国康奈涅格(Connecticut)州哈特福德(Hartford),将一幢旧金融大厦进行改建,定名为“都市办公大楼”(City Place Building).紧接着,其他发达国家的座智能大厦也相继建成,从此智能小区也开始形成。目前,在我国智能建筑正处于高速发展的阶段,然而智能建筑工程项目存在着较高的风险,因此,在智能化建筑工程项目管理中采用项目风险管理的方法,具有重要的意义,从而做到有效控制智能化建筑工程项目中的风险、。本文以自身从事智能化建筑工程项目管理多年的经验,并结合项目风险管理的理论及方法,以格力广场智能化系统工程为例,叙述了在实际项目中如何使用项目风险管理,并针对项目所面临的风险,提出风险管理的解决方法。首先本文叙述了研究背景和意义,以及国内外项目风险管理的现状与发展趋势,其次叙述了项目风险管理的定义及相关内容。最后以工程实例——格力广场智能化系统工程为背景,对格力广场智能化项目概况及其设计方案进行了简要的介绍,通过项目风险特点的介绍对项目风险进行风险规划,并利用风险分析的主要方法,对格力广场智能化系统工程项目中的风险进行风险估计,最后通过风险分析的结果,罗列出了格力广场智能化系统工程项目的风险应对措施。