近一个时期,一场前所未有的互联网金融热潮席卷北上广,乃至全中国,而一个行业的发展离不开人的支撑,企业间的竞争归根结底是人才的竞争,人力资源的质量直接关系到企业的生死存亡。而随着互联网金融的蓬勃发展,人才缺口等问题逐渐显现。一家互联网金融公司要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须解决人力资源招聘问题。本文通过理论与实践相结合,首先主要阐述了论文的研究背景和意义、国内外研究现状、研究思路和方法、研究内容和论文框架;其次介绍了互联网金融人力资源招聘方面的相关理论,包括人力资源招聘理论和互联网金融公司招聘的特殊性,为全文奠定了理论基础;接着,以V公司为例,介绍V互联网金融公司目前人力资源情况及招聘管理现状,并结合理论深入分析其在招聘管理工作中出现的问题;最后对目前V公司招聘管理工作的问题提出一些针对性的改进措施。希望通过对V公司的招聘问题研究,为其他类似互联网金融公司的招聘管理,提供相关的理论支持和实践反馈。