该文共分六大部分.第一部分回顾了山东省对外承包工程建筑企业的发展历程、海外经营业绩、业务类别及市场的占有和分布情况;第二部分对企业所面临的国际、国内环境和行业环境进行了分析,用指数平滑法对海外工程承包业的发展趋势进行了预测,认为该项业务在中国正处于欣欣向荣的快速增长期;第三部分将山东省对外承包工程建筑企业的综合竞争力与国际大承包商、国家级大公司及其他省市公司进行对比,分析了山东公司的比较优势;第四部分对山东省对外承包工程建筑企业所面临的海外主要市场及潜在市场状况进行了分析;第五部分对企业存在的问题如企业结构、管理模式、资金及融资能力、人才、技术水平、海外市场经验、全球战略意识、抗风险能力等进行了分析;第六部分根据不同企业分三种类型进行了战略定位,制定了海外市场开拓策略.为企业提高竞争力、实现战略目标提出了具体的实施对策.