随着我国市场经济的发展,民营中小企业在市场经济份额中的占比不断加大。然而,中小规模民营企业在管理上尤其在进行内部控制方面十分薄弱,这对其健康发展和成长造成了巨大的阻碍。在互联网领域,各中小型互联网公司,由于从业人员年轻化,加之企业管理人员多为技术出身,对企业内部控制的构建和执行不尽如人意。本论文选择了江西省D互联网公司当作研究对象,该公司是一家规模较小的民营互联网企业。根据企业内部控制相关配套指引与基本规范等相关要求,从该企业实际状况出发,对其内部控制的当前状况和其所隐藏的各种问题做出系统的分析,深度挖掘该公司内部控制不力的原因,并提出有针对性的策略和办法。本文第一章是对本文的研究意义和背景做出了简单阐述,进而系统介绍我国企业当前整体内部控制现状,再根据中小企业在内部控制过程中产生的问题来制定本文研究框架与思路;第二章是对企业内部控制相关理论知识做系统的概括;第三章是归纳国内外相关研究成果,并进行梳理总结;第四章是在对D公司基本情况做介绍后,阐述本文采用的两种研究方法即深度访谈和问卷调查是如何设计其内容的;第五章是承接上章节内容,根据深度访谈和问卷调查的研究结果,从不同角度出发对D企业现有内部控制状况和所存问题做出分析和阐述,包括:营运环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督,特别是基于控制活动角度的分析为本章侧重点,即针对该企业所处行业特性,分四大层面来说明企业内部控制中的不足之处,包括:资产管理层面,市场业务层面,研发层面以及财务管理层面,进而结合该公司在内部控制管理过程中所表露的问题与缺点来探究其深层次原因。第六章是对D企业现有内部控制缺陷做出归总,并提出相对应解决问题的对策和方法。