正向的物流过程包括运输、装卸、搬运、堆码、存储、包装和物流加工七个主要环节…,再加上逆向物流的回收、分拣、净化、提纯、维修退回、包装再加工、再利用和废弃物处理等环节,它们任何一个环节出现问题都会带来不同程度的财产损失、人员伤亡甚至社会危害,注重物流安全具有非同小可的意义。我们怎样做才能减少物流安全事故?怎样才能最大化保障人们的生命和财富,将物流安全损失减至最小?本文正是基于对广东心怡物流有限公司BP项目的物流安全研究和成功管理经验,并结合MBA所学的一些理论和方法,以进一步总结研究物流安全管理,提出有效的物流安全管理措施,以借鉴探讨。在项目的物流安全管理过程中采用的管理方法主要是：建立物流安全管理体系,使项目安全管理“有法可依”；立足项目特点,配备先进软硬件安全器材；对项目员工进行相关培训,提高项目团队的物流安全意识；完善项目管理机制,建立高效管理团队；重视过程管理,通过过程管理的方法来实现安全政策；建立项目配套的安全管理机制,通过配套措施实现公司物流安全管理,同时让项目物流安全管理得到更多的支持等等。