股票期权激励赋予经营者以物质资本所有者身份参于剩余权分配，促使经营者行为趋向股东利益最大化目标。银行属于高知识，高剩余分享敏感的行业，其经营绩效与经营管理者的努力有着密切的关系，将股票期权激励机制运用到银行中是一种行之有效的激励方法，这一点在西方国家中得到了验证，它有效的吸引了人才，促进了银行业绩的提升。 我国一些企业从1997年开始试行这一机制，形成了中国化的各种激励模式，取得了不错的效果，但是这些实践都仅仅停留在一些民营企业和国有改革企业中，而金融企业尚无尝试。那么我国银行能否和西方银行一样实施股票期权激励?现行的制度环境能否保证达到理想的效果?能否设计出一套中国化的股票期权激励方案?这正是本文写作的现实出发点。 本文系统阐述了股票期权激励的基本原理及应用状况，对现行银行薪酬管理模式的问题及在银行业中实施股票期权激励的效应进行了探讨，并借用詹森、梅克林分析企业所有权结构模型来研究我国银行业的环境变化对股票期权作用效率的影响，得到结论：尽管我国银行实施股票期权激励能改变传统的僵化薪酬分配方式，纠正高管人员的短视心理，激发工作积极主动性，但由于我国的证券市场效率较低，大多数银行的产权治理结构不完善，税收、会计、法律制度不健全这些内外部环境的制约，将使股票期权的激励效率大打折扣，因此，在我国的银行业中实施这一激励方案必须走中国化的道路。 笔者借鉴西方银行经验，对我国银行实施股票期权激励的方案进行详细的探讨，把握股票期权激励理论的核心，设计了符合现实客观条件的可行方案。相信随着证券市场，金融机制和法律章程的发展健全，这种激励方式将对我国银行的人才管理，薪酬改革，机制健全产生积极的影响。