建筑业在我国国民经济中占据着关键地位,它对于推动城市化发展、刺激经济增长具有重要价值。房建行业作为其中一个板块在过去二十年经历了蓬勃的发展,即使遭遇新冠疫情房建市场仍进一步扩张。然而大幅增长的总产值背后是基本持平的整体利润率,反映了当前放缓的经济增长速度、愈加严格的限购政策给房建项目投资带来了诸多限制,超概算风险日益严峻,优化概算编制流程、推行精细化管理势在必行。此外当前有关设计概算质量的研究尚未形成体系,基于此本文从建设单位的视角研究房建项目设计概算存在的问题及提升对策。本文以系统理论、控制理论为基础,通过对典型案例和重要文献的分析全面梳理了设计概算存在的问题,并从中提炼了三个维度、共计21项的质量影响因素。再征询专家意见对它们的排序权值进行计算,并详细分析重要性靠前的典型因素。最后结合重要性排序结果和行业现状制定针对性的提升策略。以期为科学认识和解决现阶段设计概算问题提供理论依据。本文遵循“发现问题——分析问题——解决问题”的整体思路,得到了以下主要结论:（1）房建项目设计概算质量的21个影响因素按照属性的不同大致可以被划分为组织建设、工程技术和管理制度三个维度,三个维度下分别包含8、7、6个二级因素。（2）本文运用层次分析法计算得到各个维度、因素的排序权值,其中从业人员对成本控制认识不足、缺乏全过程意识以及项目定位不明确是排序最靠前的三项因素。（3）本文遵循对症下药、抓大放小的整治原则,针对那些重要性高、可行性强的因素制定了相应的提升对策,既包括宏观的人才队伍建设和概算控制观念培养,也涉及具体的监管激励机制、协同工作机制构建。本文研究房建项目设计概算质量的影响因素,一方面梳理了影响因素的表现类型、构建了一套系统的研究体系;另一方面分析了影响因素的重要性排序、制定了具体的提升对策,有助于解决实际的问题、为投资企业提供决策支持。综上所述,本文研究具有较强的理论意义与实践价值。