随着知识经济全球化的到来,高科技企业蓬勃发展,研究开发活动成为高科技企业提升核心竞争力、扩大市场份额的动力,因此激发研发人员的积极性和创造性对高科技企业的发展至关重要。然而要完善研发人员的激励机制,必须准确计量研发人员的价值。目前关于人力资源价值计量的研究大部分集中于各行业的高层管理人员,对研发人员的关注相对较少。因此本文试图在人力资源价值计量已有的研究成果的基础上,构建出高科技企业研发人员的价值计量模型,期望能够为建立研发人员的激励机制提供客观科学的依据,为丰富价值计量理论与实用研究做出贡献。本文选取了高科技企业的研发人员为研究对象,针对研发人员的特点分析了研发人员的价值内涵,建立了研发人员胜任力指标以及研发岗位的价值指标体系,将评分法和海氏评价法两种方法相结合,对岗位之间进行横向和纵向上相比较,更客观地反映出岗位价值,巧妙地将研发岗位的价值和研发人员的胜任力相结合,同时借鉴李世聪先生的当期价值的理论思想,构建研发人员价值计量模型。本文所构建的高科技企业研发人员价值计量模型为相关的企业提供理论指导,且为研发人员的培训与开发、绩效评估与综合素质测评、薪酬管理、职业生涯管理等人力资源管理工作提供依据,为完善激励机制奠定了基础。