本文论述了桑尼公司供应链战略之逆向物流规划与管理，全文主要内容如下： 首先，阐述逆向物流的重要性及产生这些问题的主要原因。对企业只对供应链中的正向物流规划和管理重视，而忽视逆向物流管理与规划的制定和执行做了比较全面的分析。企业在逆向物流管理几乎是没有或方向不清。这种现象在现有的企业是一个普遍现象，为使企业高度重视逆向物流，对逆向物流规划与管理的思路和方法有一个较全面的认识，企业必须要考虑逆向物流。 随后，对逆向物流在市场成熟过程中，公司如何面对和解决这个问题作了全面的论述。随着市场和信息技术的发展，对逆向物流的处理能力将会成为关系企业生存的一项重要的能力。企业对于逆向物流必须采取主动的态势，从经营战略和供应链战略的高度，积极寻求和培养对于逆向物流的处理能力。做好正向的生产、物流信息化管理；提高对回收产品再利用能力；从供应链的角度重新思考产品的设计、生产、包装，降低产品的分解和维修成本；对需要回收的包装也应使用在企业可以控制的物流包装上。 当今供应链系统中的企业已经意识到逆向物流是供应链中增加企业竞争力的一个重要环节。企业充分发挥自身的优势，进行资源重组和流程再造。并应用各种有效的方法和手段来解决逆向物流管理过程中所造成的资源浪费，使产品的损失降到最低。 最后，详细阐述了逆向物流在企业和供应链中的重要性和企业如何在运营过程中制定逆向物流规划。随着信息技术的发展和经济全球化进程的加快，任何企业如果不重视逆向物流的规划与管理，都会被竞争激烈的市场所淘汰。