铁路系统开展多种经营具有极其重要的现实意义.这既是铁路运输企业实现自我发展的需要,也是社会对铁路系统提出的客观要求.中国铁路多经企业经过十多年的发展,有成绩也有不足.该论文介绍了中国铁路多种经营发展的现状,针对目前铁路多种经营企业面临的主要问题,展开了对铁路多经企业在建立现代企业制度中存在的问题,如产权关系不清;多经企业法人制度不健全;企业活力不足;管理体制薄弱等.指出铁路多经企业必须建立"产权明晰,权责分明,政企分开,管理科学"的现代企业制度,并提出了具体建议.文章认为处理好多经企业与主业的产权关系,是多经企业建立现代企业制度的关键;建立现代企业制度要完善多经的法人制度,保证多经企业法人制度的落实,处理好多经法人利益问题;要强化多经企业的管理体制,转变原来的行政管理职能,加大管理力度,对多经企业进行管理和监控;要建立自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束的高效的经营机制.目前多经企业还处于经营分散、小规模、低水平、产业结构不合理、资金分散、内耗严重的状态.因此,必须按照现代企业制度的要求,优化产业结构,走规模化、集团化的发展道路.