随着社会生产力的发展和科学技术的进步,企业赖以生存的外部环境发生了巨大的变化,消费心理日趋个性化,产品种类和数量也越来越多,零售业已成为流通环节中竞争最激烈的一环。将生态理念引入到零售业的发展当中,有利于协调零售企业与零售企业之间、零售企业与供应商之间、以及零售企业内部品牌之间的矛盾,可以实现零售企业的长久经营,同时,品牌生态战略在零售业中的实施可以同时实现零售企业产品品牌和企业品牌的共同发展。论文首先介绍了品牌理论的国内外研究现状,从传统的USP理论、品牌形象理论和品牌定位理论三大理论到品牌生态理论,体现了品牌在不同发展时期的侧重点,企业的品牌建设不再只考虑企业自身和顾客两大因素。论文以生态理论的相关概念为基础,提出了品牌生态战略的主要研究内容,指出了零售企业内部面临的产品品牌发展障碍等瓶颈,并根据波特的五力模型,分析了零售业当前的竞争结构和态势,指出了行业内激烈的竞争、新进入者威胁、“业态”多样化、购买者威胁以及零供之间的矛盾等零售业企业品牌发展面临的外部威胁,内外因素的共同作用是品牌生态战略实施的根本原因,并以此为依据,从内部生态系统、外部生态系统和社会生态系统几个方面提出了解决问题的办法,论文最后针对武汉零售业市场近几年的发展情况做出了分析,并进一步提出了生态建议。