【摘 要】
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生产与运作管理是将各种资源转化产品和服务的活动,其目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造有竞争力的产品.生产与运作管理在企业管理活动中始终处于基础和核心的
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生产与运作管理是将各种资源转化产品和服务的活动,其目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造有竞争力的产品.生产与运作管理在企业管理活动中始终处于基础和核心的位置.因此要保证企业战略目标的实现,必须抓好企业生产与运作管理.该文从成本管理、质量管理和安全管理三方面介绍了唐山矿生产与运作管理的现状,分析存在问题,提出了唐山矿成本管理和质量管理的设计改进方案,并利用量本利分析方法对成本管理进行分析,用统计学的方法对质量检验方法进行分析,用系统工程方法对安全管理进行分析,制订事故预防措施.
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