招聘工作是企业人力资源管理工作的一个基础环节，它是企业获取高素质人才的主要途径，招聘工作的好坏，关系到企业的生存与发展。本文从理论上深入分析和探讨了JM集团公司招聘管理体系所处的内外部环境、面临的机遇与危机，弄清了企业招聘管理中存在的矛盾和症结所在，在深入了解JM集团公司的企业战略、企业政策、企业产业结构、企业人力资源现状和规划、企业招聘现状及存在的问题等基础上，通过运用招聘理论等相关知识，指出招聘管理体系优化的重要性，并从制定招聘战略、量化工作、确定招聘预算、加强招聘培训、规范招聘流程、构建人才储备体系、完善招聘考核体系等方面提出针对JM集团公司招聘管理体系所存在问题的优化思路和对策，使人才招聘工作更加合理、科学，为企业的人力资源战略实现和人才规划的实施奠定基础。