该文根据民营科技企业的激励特点,针对中国目前民营科技企业股权激励实践中存在的"水土不服"的现象,以及企业文化激励中出现的家族化、封闭化倾向等问题,在比较分析中国北京、上海、武汉三地股权激励制度和总结研究中国现行的五种股权激励模式,以及比较分析温州、深圳、中关村企业文化激励模式的基础上,同时借鉴美、日两国股权激励和企业文化激励模式的设计经验,提出了中国民营科技企业产权改革和股权激励协同推进思路,并分别根据上市公司、拟上市公司和非上市公司的不同特点以及科技企业成长经历的初创期、发展期、成熟期和衰退期等不同发展阶段,提出了股权激励分类实施、分阶段设计的"本土化"适宜模式选择的战略思考,同时提出了中国民营科技企业文化激励的基本构想.论文包括五大部分,共五章(含导论).第一部分,绪论篇(导论),主要介绍了论文选题背景、论文拟解决的关键问题、论文基本思路和框架以及论文的研究方法.第二部分理论篇(第一章),主要通过对企业激励机制进行理论综述和经济学分析,初步构建出企业激励机制的数学模型和理论框架,并较系统地提出民营科技企业激励机制的三大激励主体和六大激励体系.第三部分比较篇(第二章),通过较系统地分析比较美、日两国高科技企业的股权激励和企业文化激励模式,总结提炼出可供中国民营科技企业借鉴的经验和启示.第四部分现状篇(第三章),主要通过在大量的案例分析的基础上,总结比较中国民营科技企业现行的股权激励和企业文化激励模式以及存在的主要问题.第五部分战略篇(第四章),主要通过大量的实证分析,提出了构建中国民营科技企业股权激励和文化激励"本土化"模式的战略思考.