在当今国际体育赛事全球化发展的背景下,随着我国经济与社会的不断发展,在我国整体的体育发展战略中,特别是纵观近几年体育发展战略重心的变化,以体育赛事为依托,以促进经济与社会发展、拉动消费和开拓新的经济增长点为主要目标的体育产业,成为我国新时期体育发展战略的热点。其中,具有公益属性的大型体育赛事,在我国快速发展的城市化建设进程推动下,成为各级政府借以推动城市发展和提升城市形象的最佳选择,这直接导致了我国体育赛事实践的勃兴。然而,与蓬勃发展的体育赛事实践相比,我国体育赛事组织管理水平存在明显的滞后性,尤其是大型体育赛事的组织管理,一直是我国体育发展中的弱点和难点。本研究采用文献资料法、实践参与法、专家访谈法、案例分析法、实地调查法和实证分析等研究方法,以“我国境内举办的大型体育赛事组织与运行管理中存在的问题及其优化理论与方法”为主要研究对象,研究我国大型体育赛事组织管理模式创新和运行管理优化与提升,研究结论及内容主要包括:1、目前我国体育赛事“特殊事件(Special Event的直译)”的属概念存在局限性和翻译错误,应译为“大型活动”;提出了体育赛事的基本概念,并提炼了体育赛事管理的基本特点等问题。2、研究认为,整体的体育赛事筹办过程包括“赛事资源配置”和“赛事资源利用”两个内容和性质不同的主要工作范畴,在学术语言上可以分别提炼概括为大型体育赛事“组织模式”与“运行管理模式”。我国大型体育赛事管理的整体优化必须基于这两个主要的环节。3、我国初步形成的政府与市场相结合的“政府主导、市场运作、社会参与”的大型体育赛事组织模式是一种赛事组织模式创新。提出并论证了我国政府在大型体育赛事组织中“主导作用实现方式”的创新,我国应该实行政府“间接主导”的、以“公司化组委会”为主体的大型体育赛事组织方式。4、在我国的大型体育赛事管理实践中,应该扩大支持我国大型体育赛事社会效益主导目标实现的赛事运行管理实践,如大型体育赛事环境管理、大型体育赛事形象景观管理等。与国外追求赛事经济效益最大化的赛事目标不同,我国体育赛事主要以社会效益为主要目标,重视大型体育赛事的公益属性。5、滋生于国际大型体育赛事管理实践的“场馆化”理论认为,“场馆化”阶段转化过程的成败及优劣,直接决定了赛事筹办后期赛事运行的基本物质基础状况,并对体育赛事最终的成功举办起到了决定性的影响。将“场馆化”理论引入我国大型体育赛事管理周期过程的理论认识与实践,对我国大型体育赛事管理水平的提高具有重要的现实意义。6、以全国运动会为实证分析对象,分析并检验本研究所提出的理论。以本研究所构建的理论为分析框架,实证分析了全国运动会的赛事名称、赛事标志及全国运动会组织模式创新等问题。