体育企业的海外市场进入模式研究——以NIKE公司为例

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“海外市场进入模式选择”问题一直是跨国公司理论研究的热点之一。本文从海外市场进入模式的视角对垄断优势理论、折衷理论及文化距离差异等理论进行梳理,分析企业海外市场进入模式影响因素分析框架。以体育行业特质分析为基础,提出适合体育企业的海外市场进入模式,进而分析各种模式的内在特性。在影响因素分析框架下,对 NIKE公司进入英国、德国和中国市场时的东道国指标因素进行对比分析,得出理论上的市场进入模式,即 NIKE公司在英国应当选取独资建立销售公司的进入模式;在德国选取同当地品牌代理商合资建立销售公司的进入模式;在中国选取品牌代理商的进入模式。进而总结出影响体育企业海外市场进入模式选择的内在规律,即在母国因素,行业因素,企业因素相同的情况下,东道国因素中的政治因素、文化距离因素是决定体育企业进入模式的一级显著指标因素。投资限制及政策、税收政策、政策的持久性稳定性、国家文化差异、企业文化差异是决定体育企业进入模式的二级显著指标因素。
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