公司战略至关重要,方向、思路是否正确是一个企业能否做大做强最为根本因素,尤其在当今复杂的现实背景下,企业如果想发展壮大必须有一个明确的发展战略。本文以华夏银行赤峰分行为主要研究对象,华夏银行赤峰分行于2019年5月挂牌成立,为华夏银行呼和浩特分行在内蒙古境内设立的第三家二级分行,分行成立以来积极拓展市场、培育客户,各项业务全面铺开,取得了良好的开端,但由于成立时间比较短,资产规模、业务开展、客户资源等方面还处于起步阶段,发展既面临较好的机遇,也面临严峻的挑战,需要在当前发展阶段,结合华夏银行系统的传统业务优势,立足自身边探索边总结,逐步形成清晰可行的发展战略。本文以华夏银行赤峰分行为研究对象,分析了赤峰市经济社会发展和华夏银行发展的背景情况以及华夏银行赤峰分行发展面临的形势和发展现状。在此基础上对华夏银行赤峰分行外部环境和内部环境进行了分析,得出企业发展面临的机遇和威胁以及内部优势和劣势,据此进一步对华夏银行赤峰分行进行SWOT分析。明确华夏银行赤峰分行应采取劣势-机会(WO型)发展战略,并采取差异化的竞争战略,提出了具体发展目标、策略和路径和战略实施的保障措施。通过对华夏银行赤峰分行进行上述的分析,我们客观的认识到企业发展所面临的机遇、问题和挑战,并提出了公司发展的战略,不仅对华夏银行赤峰分行发展具有理论意义和实践意义,也对同类企业确立自己的发展战略具有重要的价值。