21世纪是一个人类全面推进信息化的时代,计算机的普及、网络通信的成熟、数据管理的突破等现代信息技术正在快速渗透到社会的各个领域。在这种形势下,财政部顺应时代的发展,先后颁布了《财政部关于全面突进管理会计体系的指导意见》和《管理会计基本指引》文件。这些文件的颁布,全面推进了管理会计在我国的研究和应用。但在实际运用中,大多数企业只是在管理活动某一领域或某一环节,运用管理会计的某些方法,并没有把管理会计变成一个参与企业规划、决策、控制、评价活动以推动企业实现战略规划的决策支持系统。为实现《管理会计基本指引》所提出的,将管理会计嵌入到企业相关领域、层次、环节,将管理会计信息化需求纳入信息系统规划,通过信息系统整合、改造或新建等途径,以及时、高效的提供与管理相关的信息的总体目标。本文以JY摩托集团为案例,对管理会计信息系统的构建进行了全面深入地研究。本文共分六个部分,第一部分,绪论,介绍了论文的研究背景与意义、研究界定、研究思路与方法。第二部分,研究文献综述,从管理会计信息系统、责任会计制度、管理的职能、财务共享中心四个方面对研究文献进行了梳理。第三部分,理论依据,结合研究需要介绍了系统论、信息论、控制论、委托代理理论、信息成本理论和责任会计制度的相关内容,以便为进一步的研究提供理论依据。第四部分,管理会计信息系统构建的基本框架,从总体上介绍了管理会计信息系统构建的目标、原则和思路。第五部分,以JY摩托集团为例,对症JY集团的管理会计应用存在的问题,以费用中心、利润中心、投资中心为基本框架,对管理会计信息使用者和使用者,以及所需管理会计信息的性质和内容进行了全面探讨。第六部分,管理会计信息系统的实现机制——基于会计信息共享视角,全面论述了管理会计信息加工、传递和输出问题。第七部分,研究结论和不足,对全文的主要观点进行了总结,并指出了论文研究局限性和进一步应研究的问题。