X建筑工程公司项目管理优化研究

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21世纪城市建筑以其独特的方式,传播着城市生活的韵味,传承着文化,不断地渗透人们生活的方方面面。我国当前正处于高速建设发展阶段,建筑行业发展势头十分强劲,新颖独特风格的建筑方能够彰显当地文化特性和魅力,同时建筑行业的持续发展也成为了我国国民经济发展的重要支柱。在此背景下,我国家建筑行业整体上呈现出可持续的发展趋势,然而随着国内外经济环境的复杂化,建筑企业面临着行业内与日俱增的激烈竞争。因此,从建筑企业角度上分析,建筑企业必须从自身的发展角度出发,加快企业的成长速度,提高企业的经营利润。由此,本研究以
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农业科技创新是解放和发展农业生产力、促进农业生产发展、实现农业现代化的根本动力,而农业科技研发成果的转化和推广则是其中必不可少的桥梁和纽带。随着人民对美好生活的需要日益增长,与不平衡、不充分的发展之间产生矛盾,人们对农业生产水平、产品质量的要求也不断提高,农业科技推广的作用愈发重要。枣庄市峄城区在长期农业发展过程中,一直以传统的单一政府主导型推广体系来服务农业推广,但这种推广体系受时代限制,已经无
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2017年,党的十九大首次提出了实施“乡村振兴”战略的重大历史任务。广大农村发展需依靠“乡村振兴”战略的引领,而发展乡村旅游是实现“乡村振兴”战略目标的一个重要举措。在此背景下,本文主要采用文献研究法、实地调研法、PEST模型分析法等方法进行研究。首先,在前人研究的基础上,本文对乡村、乡村旅游、乡村振兴战略等概念进行了辨析,对供求关系理论、产业融合理论、增长极理论、点轴开发理论和梯度开发理论等基础
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随着我国进一步的改革开放,国际化进程进一步加快,企业间竞争的日益加剧,越来越多的传统企业为了紧跟时代的步伐,改善企业的业绩,把战略转型提上了企业日程。然而,战略转型并非易事,尤其是传统行业向高新技术产业转型更是高风险的项目,一些企业不熟悉资本市场规则,盲目转型,结果使得企业财务风险不断升高。美邦服饰作为传统服装行业的龙头企业于2010年底开始推行向互联网线上模式的战略转型,意图降低其财务风险,缓解
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“十二五”期间,国家开始专门开展节能评估工作,陆续发布了《固定资产投资项目节能评估工作指南》和火电行业节能评估分指南,指出了评估的内容和重点等。随着这项工作的不断深入推进,国家于2017发布了《固定资产投资项目节能审查办法》,从而进一步从政策上规范了能评工作开展。然而,能评指南更注重宏观控制,对于系统复杂、涉及专业多的热电联产项目,具体环节的分析很少,从业者在应用能评指南对项目进行能评的过程中,往
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我国工程总承包起步于20世纪80年代,随着政府主管部门对工程总承包模式的逐步认可和重视,越来越多的规划指导意见和优惠政策相继出台。这些政策吸引了一批又一批的设计单位开始对设计院进行功能性、体制性改革,建立了与工程总承包相适应的公司架构,组建工程承包公司。近年来,我国政府不断营造有利环境,助力国内工程公司“走出去”,鼓励企业进入国际市场,承接海外工程总承包项目,促进公司做大做强,更好的融入“一带一路
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地处南亚次大陆,得天独厚的气候条件和地理环境,书写了印度悠久的棉花种植历史,孕育了印度古代及近代早期完善和发达的棉纺织业生产体系及棉纺织品贸易体系。曾经影响世界的印度棉纺织业及棉纺织品贸易在18-19世纪又会演绎出怎样的历史故事呢?本文探讨和论述了英国殖民者到来之前印度棉纺织业发展的历史情况及18-19世纪英国殖民统治对印度本土棉纺织业的影响,也讨论了18-19世纪英国殖民统治对印度棉纺织品国内外
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电力工程作为稳增长、调经济的民生工程,近年来受到政府各界愈来愈多的关注。做好电力工程造价管控,实现工程投资收益回报也是各行各业关注的焦点。近年来随着工程领域信息化程度加快,电力工程造价行业累积了庞大的数据,工程造价已进入大数据时代如何充分利用这些工程造价数据,挖掘出其价值,推进电力工程行业发展显得尤为急迫,这也是当前电力工程造价管理的重要研究课题。本论文基于现阶段电力企业造价管理现状,结合当前工程
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我国自改革开放以来,一直处于社会主义现代化建设的发展阶段,市场经济体制得到不断的发展和完善。我国的小城镇建设,住宅建设,城市基础设施建设,城市商业中心建设,环境转型等大量建筑项目持续不断的开发,促进了我国建筑业的快速发展,整个中国的经济建设进入了高速发展的时期。在市场环境下,建筑行业内企业间竞争越来越激烈,因企业管理效率高低直接影响企业的经济效益,所以中大型规模的建筑企业开始关注、重视企业管理效率
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H公司是中国老牌军工计算机企业,近年来随着业务的快速扩张,为缓解内部资源需求,将部分不涉及核心技术的产品的设计外包,以满足进度要求。但对外包管理的不到位致使H公司产品在交付后故障频发,影响了顾客满意度及公司信誉,H公司迫切需要解决采购过程中的质量问题。另外,受“中兴事件”影响,国家计算机电子行业急需走一条国产化及自主可控的道路,故打造自主可控的供应链既是H公司经营的要求,也是国家战略的需要。在全球
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一个企业自身的竞争实力,不仅包括自身产品质量和技术应用的能力,还包括人才队伍建设管理的能力。不管是企业在自身的业务拓展方面,还是在生产加工方面,都需要高精尖的技术人才和管理人员进行相应的管控。因此如何加强企业内部的人员管理,成为当前各大企业的主要问题,企业内部的员工激励管理,也成为当前研究的热门课题。本文以J铜业有限公司员工为研究对象,通过问卷调查的方法从薪酬福利激励、发展晋升激励、员工培训激励、
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