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该文着重介绍了MRP与企业管理变革的关系,并指出选择了MRP就意味着选择了管理思想、管理方式和组织系统的变革.MRP不仅仅是一个计算机辅助管理系统,更是一种管理哲学,重要的是如何利用MRP来实现企业的低成本、高效率的运作,从而生产出客户满意的产品.同时该文还较为详细地介绍了采购流程.提出了采购管理的原则、方法和评价指标.分析了如采购市场研究、采购计划、采购成本、采购的执行和控制等采购过程中的重要因素.并通过采购流程再造的实例,如何将采购管理从传统的经验管理方式转换到科学的管理方式,建立了采购流程再造的模式.