家族企业是我国目前市场经济广泛发展的重要活动主体。改革开放20多年来,我国家族企业有了长足的发展。家族企业虽然具有生存的合理性特质,但是,我国家族企业文化建设存在很多问题,导致许多家族企业成长缓慢,甚至夭折。面对世界经济全球化、一体化的新形势,家族企业的生存环境正在发生巨大变化。在机遇与挑战面前,如何培育和增强家族企业的核心竞争力,从而使我国家族企业长盛不衰,是当务之急。企业文化作为核心竞争力的重要组成部分,在企业发展中发挥至关重要的作用。企业文化是企业的内在灵魂,良好的企业文化能够促使家族企业健康成长,并保持基业常青。因此,积极研究我国改革开放以来家族企业文化存在的问题,探讨如何构建适应时代发展要求的家族企业文化的具体对策,具有十分重大的理论和现实意义。本文通过对我国家族企业文化基本状况分析,对中外家族企业文化进行比较借鉴,找出了我国家族企业文化存在的严重问题,并深入研究了如何重构我国家族企业文化。从企业文化管理理论出发,对我国的家族企业文化进行动态分析,结合我国家族企业发展的实际情况和具体环境,提出了重构我国家族企业文化的具体对策与步骤。本论题主要采用辩证的方法、比较的方法进行研究,共分四个部分:第一部分,界定家族企业文化的涵义、分析重构我国家族企业文化的必要性及理论基础。首先界定家族企业的涵义、外延、管理模式,然后揭示企业文化的涵义、内容、分类,从企业文化的类型中导出家族企业文化,在此基础上揭示家族企业文化的概念,即家族企业文化是指家族企业在履行社会责任的前提下,在其经营理念的指导下,在长期从事生产经营活动中所形成的员工共同遵守的具有家族个性的价值标准、行为规范、道德准则的总和。然后揭示家族企业文化的最本质特征和内容,为后面的论述做好铺垫;其次分析了重构我国家族企业文化的必要性;再次分析重构我国家族企业文化的理论基础。第二部分,对我国改革开放以来家族企业文化基本状况分析。首先从纵向分析了我国家族企业文化有所发展;其次从横向探讨我国家族企业文化存在的四种典型性问题;再次辩证地分析了传统家族文化给我国家族企业文化带来的劣势,为重构我国家族企业文化提供依据。第三部分,对中外家族企业文化进行比较借鉴。以美日为例,对比中外家族企业文化,探讨出中外家族企业文化存在的差异,并找出我国家族企业文化存在的问题,从中得到启示。为了吸收借鉴人类一切先进文明成果,达到“为我所用”,又进一步分析了我们为什么要借鉴国外先进家族企业文化,借鉴什么,如何借鉴。第四部分,我国改革开放以来家族企业文化的重构。首先分析了我国家族企业文化重构的实质,即扬长避短,“取其精华,去其糟粕”,“古为今用,洋为中用”,与时俱进,适时发展;其次分析了重构我国家族企业文化应该遵循的原则:有效性原则、适应性原则、先进性原则、民主化原则、责任性原则;第三设想了重新构建我国家族企业文化所要达到的理想目标模式;最后针对前面分析得出的我国家族企业文化存在的八大严重问题:封闭性问题、独裁问题、低信任度问题、文化缺失问题、缺乏社会责任问题、员工流动率高的问题、家族企业主素质低问题、家族姓氏隐蔽性问题,提出具体对策与步骤。总之,改革开放以来我国家族企业如雨后春笋般地发展起来,但是,家族企业文化建设存在严重问题,对其问题进行对策研究是十分必要的。