当前,在我国建筑工程项目施工管理中施工计划的定制与构成缺乏动态管理基础,工程项目资源的配置并没有在时间上落实。由于缺少时间维度,传统的施工管理机制往往针对于工程项目的整体管理,导致工程成本与资源数据的配置与任务脱节。工程成本依据全过程的资源进行数据汇总,项目管理人员无法在施工过程中实时、快速的进行项目数据的计算,进度的实际值与基准值的连续对比遭遇瓶颈,致使施工阶段难以进行动态化、精细化的管理。论文引入BIM技术,在BIM三维环境下通过编程开发平台将三维实体构件元素与WBS工作任务节点进行关联,将BIM建模软件中三维构件内置的资源配置信息与项目管理软件中的WBS工作任务节点契合,形成具有时间维度的施工计划安排。在后续施工阶段当中,通过对每一个WBS任务节点数据的控制与计量,在合理时间区域内将任务节点的成本数据和资源数据进行层级叠加并核算,实现施工阶段成本与资源的动态精细化管理。在理论研究方面分析当前建筑行业施工管理方法弊端,提出方案改善需求,建立基于BIM技术的动态数据关系理论模型,并分析模型的工作原理。实证方面,在建立的动态数据关系模型中,通过编程代码调用不同软件平台的API,实现三维实体构件信息与WBS任务节点关联功能,并通过虚拟案例对所设计开发的软件功能进行演示。基于BIM技术的动态性施工计划构成方案证明:将人、材、机等工程资源信息细化关联到每个WBS工作任务节点中,然后通过任务节点的控制,对成本的支出与资源的投入能够采取有效的措施进行实时、快速地管理,从而可减少项目成本预算,保障工程资源供给,并能够合理精确地计算工程进度款,减少甲方与施工企业的中间支付争议,实现施工阶段的动态化精细化的管理机制。