在国内市场经济高速发展、各项体制逐步趋于完善的背景下,如何进一步扩大市场范围是许多企业面临的问题和挑战。传统的自主发展模式对各方面资源要求较高,往往需要耗费大量的成本和漫长的时间,在这样的情况下可能导致企业错失良好的发展机遇,无法在竞争中保证相对的优势地位,而低成本、高效率的并购则弥补了传统模式的缺陷,成为企业发展壮大、扩张资本规模的新选择。然而,风险与机遇并存,虽然每年参与并购的企业数量越来越多,规模越来越大,但并购的成功率并没有同步增长,反而有随着基数的增加而下降之势。企业并购是一项复杂的投资活动,并购过程当中不可避免的存在各种不确定因素,一旦出现差错将给企业带来无法预计的损失,使企业面临巨大风险。由于企业并购的整个过程都离不开财务活动,因此降低财务风险是提高并购成功率、处理各项风险问题的重中之重,决定着企业并购能否顺利完成。对并购中的财务风险进行研究和分析,一方面有利于企业发展,在面临财务风险时能够采取相应的解决措施,另一方面对于改善我国投资环境,促进区域经济绿色转型具有重大意义。为有效降低财务风险给并购企业带来的损失,在深入研究了国内外相关成果的基础上,对财务风险的类型及成因进行了探讨。通过统计和梳理近几年企业并购的财务数据及其他资料,细化分析了导致并购失败的各项财务风险因素,包括目标企业价值评估风险、融资风险、支付风险及并购后的整合风险,并详细阐述了各风险的形成原因,进而提出降低财务风险的有效措施。以中国蒙牛乳业有限公司与广东雅士利国际控股有限公司的并购为案例,通过对双方企业的发展背景、并购进程及经营现状进行分析,发现并购过程中存在的财务风险,并提出了针对性的解决对策。