当代科学技术的发展促使企业不断推出新产品,且新产品的推出速度以及新产品对旧产品的替代频率均在加快。产品创新是企业的活力源泉,是企业发展的主要途径。产品创新不仅能使企业保持原有市场优势,还能开拓新市场,增强企业产品市场竞争力,使企业保持发展活力。本文以A集团智能电视产品创新为研究对象,首先运用文献综述法阐述了创新理论,技术创新理论,产品生命周期理论,企业产品战略理论等理论体系。然后结合A集团目前智能电视产品创新的实际情况,运用案例分析、波特五力分析、SWOT分析等方法从A集团目前电视产品经营状况、产品发展战略目标定位、电视产品生存的基础条件、A集团实施智能电视产品创新的基本方案及其实施过程以及智能电视产品创新的效果与保障措施等方面进行了全面分析与论证。同时找出并分析了A集团电视产品发展的瓶颈,进一步结合分析情况从产品研发与技术创新、人力资源团队建设、市场营销与推广等方面找出解决A集团产品创新问题的思路和途径。本文以产品创新为切入点,提出了解决A集团目前电视产品发展与创新问题的基本对策与建议,并指出了A集团新产品开发方面需进一步解决的问题。不仅为A集团进行电视产品创新有所帮助,也在国内其它电视企业产品创新方面具有一定的参考价值。