中国经济融入全球一体化,企业之间竞争日益激烈,人力资源则逐渐成为企业的核心竞争力之一。如何正确地展开企业中层管理人员的培训,是企业稳定发展的一个重要基础。KY公司是陕西省一家大型公司,为打破各分公司独立的员工培训系统,打造独具特色的企业培训品牌,公司在2017年成立了企业大学---思创学院,该学院主要是培养公司的中坚力量,同时也承接少量的社会化的培训。截止目前思创学院共招收4期本公司学员和1期对外培训学员,在培训过程以及后续的调研中发现了培训中存在的问题。本文以KY公司中层管理者为研究对象,以培训体系优化设计为研究内容,首先运用文献研究法在阐述了中层管理者及培训体系的相关理论基础上,对KY公司中层管理者目前的培体系进行了描述,运用问卷调查与访谈法进行了满意度调查数据统计,查找培训中存在的问题,对产生这些问题的原因进行了分析,其次运用培训体系设计的相关理论对KY公司中层管理人员的培训体系进行了优化设计,最后提出了培训体系优化设计方案能有效实施的保障措施,为KY公司中层管理人员的有效培训提供支持,也为其他企业提供借鉴。