【摘 要】
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Management Game(MG)是由美国卡耐基·梅隆大学在1957年开发的一个全球性的模拟经营训练课程。该课程借助计算机和网络技术,通过国际上多所大学的参与,共同构建了一个模拟的全球化多国市场竞争环境。该环境通常由5名学员组成一个管理团队,共同经营管理一个虚拟的跨国公司。每个公司均经营两种腕表,即价格敏感性腕表和质量敏感性腕表。所有公司的产品均在以下六个国家中销售:日本、墨西哥、中国、英国、
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Management Game(MG)是由美国卡耐基·梅隆大学在1957年开发的一个全球性的模拟经营训练课程。该课程借助计算机和网络技术,通过国际上多所大学的参与,共同构建了一个模拟的全球化多国市场竞争环境。该环境通常由5名学员组成一个管理团队,共同经营管理一个虚拟的跨国公司。每个公司均经营两种腕表,即价格敏感性腕表和质量敏感性腕表。所有公司的产品均在以下六个国家中销售:日本、墨西哥、中国、英国、德国和美国,即每种产品拥有六个细分市场。参加者模拟经营公司三个经营年度,每一经营年度结束后,要向由指导教
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摘要：工程造价是指工程项目从筹建到竣工验收的全过程中建设单位所花费用的总和。工程造价控制的积极意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，因此，做好工程造价的管理工作，对保证和加速经济发展具有重要意义。 关键词：建筑工程 造价管理 一、工程造价管理的原则 1、以设计为重点的建设全过程控制。工程造价控制贯穿于项目建设全过程的同时，应注重工程设计阶
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摘要：通过分析建筑工程造价管理的现状，提出了工程造价控制的措施，从前期的设计，到后期施工的控制，从而有效地控制工程造价。 关键词： 工程造价；建筑工程；造价控制;措施 0 引言 建设工程造价，是指某项工程建设所花费的全部费用。它不仅与建筑工程内容有关，还建设者的技术水平和管理，建设地区的经济发展程度，国家和当地政府的政策等存在着联系。合理地编制工程造价对业主和政府的决策有着很大的关系。为了建
提要：工程造价的控制贯穿于项目周期全过程，与基本建设的每一个阶段都紧密相连。本文从建设项 目全过程的角度分析了投资决策、设计、招投标、施工以及竣工各阶段造价控制的方法以及应注意的问题，并通过实际案例来说明科学的造价管理工作对降低建筑项目工程造价的重要作用。 关键词： 工程造价管理全过程控制 1 我国工程造价管理的现状 我国工程造价管理主要通过编制工程概预算来测定建筑产品的价格，确定工程投资
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