共享平台是为共享行为提供支撑的各类平台,而共享是个人、组织或国家共同参与、共同分担一种活动、组织、经济模式、制度或者思想。在这一定义下,研究考察了共享平台上社会网络中的博弈问题,并得出相关结论与建议。在当前网络处于信息技术加快发展的背景之下,合作共享成为了中国以及世界范围内的主流,虽然发展过程中仍存在技术、制度及其他风险问题,但其生命力却不会随之消逝。从微观视角出发,国外如Airbnb短租平台,国内如滴滴顺风车平台,均是这一趋势的具体体现。从中观层面看,学术期刊加速了网络中人员间信息交流与合作。在宏观层面,“一带一路”加深了地区互信合作,则是一场跨越空间距离限制的共享,这对中国经济的发展,对地区经济的促进,对全球经济的提升均有重要的意义。文章从这一现实背景出发,结合社会网络理论,博弈理论对共享中的相关合作问题进行了讨论,形成了共享平台上社会网络为何合作,合作后如何分配,分配后如何进一步建设平台的研究框架思路。在共享平台上社会网络的博弈问题中,使用公共物品博弈理论,分别在无向无权网络与有向加权网络中进行分析。无向无权网络分析发现,博弈参与人的合作行为受其邻居策略影响较大,采取合作行为的邻居数目越多,参与人越有可能采取合作策略。同理,当个人网络中选择非合作的邻居占据大多数时,参与人也会采取非合作策略。此外,当改变个人网络需要成本时,即取消现有连接和建立新连接均存在代价时,参与人会根据两者之间的效用差别采取相应行为。当改变带来的效用增加不足以抵消成本时,参与人更倾向于维持目前的网络,反之,参与人则会根据邻居行为动态调整个人网络,以实现网络中自身效用最大化。另一方面,有向有权网络分析发现,静态博弈下参与人均选择非合作,会产生纳什均衡与帕累托均衡偏离的困境。而动态博弈中共享平台介入,通过引入惩罚机制可以改变这一困境。惩罚机制的存在使得参与人具有可信的威胁迫使对方合作,紧密连接的网络中节点的非合作行为会招致众多邻居的威胁和惩罚,因此,参与人会选择合作以避免此类情况的发生。在现实环境中,由于影响因素较多,很难出现绝对的合作或非合作,多数情况则是不完全合作的子博弈精炼完美均衡。是否合作问题解决后,面临合作中收益分配问题,使用合作博弈理论,在考虑了网络结构的同时,也将节点禀赋纳入考虑范围。借助“差序格局”的思想启发,使用夏普利归责法则对网络中收益根据节点贡献进行分配。除此之外,通过此方法能对网络中关键节点进行定位并排序。相比于传统衡量指标,此方法结合网络联通性、节点禀赋、关系强度,更加准确地衡量了不同节点的重要性。其后,灵敏度分析也表明,相对于网络中的微小变动,基于合作博弈与“差序格局”的收益分配结果仍能保持稳健。由以上可知,共享平台对资源整合以及信息流动具有促进作用,实证分析部分从中观和宏观层面分别选取学术期刊和一带一路作为共享平台代表进行研究。对于学术期刊,由于其能吸引众多学者进行合作发表科研成果而成为共享平台。相互合作可以有效解决资源不足等问题,也能够帮助作者在优秀甚至顶级期刊中发表论文,对其的学术生涯也存在正向推动作用。通过对相应领域知识分享中的合著网络研究发现,2012至2016年间,中国大陆地区学者同多个地区、多个机构、多位学者在所涉相关顶级国际期刊上合著发表论文,其中90%为合著,说明期刊这一平台很好的聚集了相关学者,而所涉学科的研究进步和知识分享也主要基于学者之间的相互合作。中国大陆地区与美国合作最为频繁,美国也为促进中国大陆与其他地区的知识传播和科研成果交流起着重要的媒介作用。学者间的合著网络则显示不同群体之间的合作并不突出,鲜有大型网络的形成。学科内部成员之间的交流合作也需要进一步加强,以更好的发挥期刊这一平台提供的集聚功能,促进中国大陆地区相关学科的信息传播和成果共享。宏观层面,对一带一路沿线原油贸易网络分析表明,随着时间的推移,贸易网络中的每个国家之间构建了更加紧密的联系。中国不仅与邻国俄罗斯,也与中东主要石油出口国和东欧部分国家建立了紧密的联系。其中,原油贸易网络已经基本经趋于稳定,贸易网络的主要结构保持不变,核心国家数量在在进一步减少,规模更大贸易量由更少的国家占据。区域韧性分析说明网络在未来一定时期内将会保持相对稳定,不仅可以稳定地区内能源供求,对于其他大宗货物或者商品也能承担起流通渠道的作用。QAP分析中以“五通”构建了影响因素分析,结果表明,经济规模在这一地区贸易中具有显著正向影响,邻国倾向于建立密切的贸易关系,国家间政策沟通与设施连通程度也有待进一步加强。文化互通方面也同样显示出显著特征,相关的后续合作也需要进一步加深,制度等因素对本地区合作影响尚不明显,日后需要大力提升。通过相互合作,一带一路这一共享平台定会成为促进各区域内部人民生活水平提升以及国家可持续发展的推进力。共享平台发展能够带来机遇,对平台上社会网络提升资源配置效率与加深互信合作的研究进一步阐述了这一观点,更为后期如何建设平台提供了方向与指引。