KC投资管理有限公司作为一家成立不久的本土私募股权投资公司,如何应对国际和国内众多企业的竞争,并在竞争中求得生存和发展,其战略的研究和制定就显得尤为重要。本文围绕KC投资管理有限公司的发展战略,首先研究其发展的内外部环境,进行PEST分析,再对其自身的优劣势等因素进行SWOT分析,说明其现阶段发展的现状和存在问题,在上述研究分析的基础上提出KC投资管理有限公司发展战略对策。本文通过对发展战略理论的研究,并结合企业实际,试图研究并制定出相对合理的企业发展战略,帮助企业在成长发展中取得最大可能的相对优势。　　 私募股权投资是通过私募形式对企业进行的权益性投资,通过退出机制而获利。私募股权投资虽然以追求资本利得为目标,却在化解银行风险、优化公司治理结构方面有独特优势。对于引入私募股权投资的企业而言,私募股权融资不仅有投资周期长、可补充资本金等好处,还可能给其带来管理、技术、市场和其他所急需的专业技能和经验,同时由于私募股权资本在董事会占有一席,拥有一票否决权,能够从战略高度严格控制企业的发展方向。私募股权投资真正的优势在于是真正市场化的,在经济发展中具有积极作用,有助于促进国家大产业结构的调整。　　 目前中国私募股权市场的发展情况,相对海外成熟市场而言,仍比较落后。中国的私募股权投资正处在发展初期,有许多问题需要研究。从国内流动性过剩和分享经济增长成果的优先权看,要优先发展本土私募股权投资,培养专业投资人才和管理人才,处理好私募股权投资与其他金融机构、地方政府的关系。　　 本文主要采用理论和实践相结合的方法,在选题和研究上注重联系中国私募股权投资发展的实际,密切注视中国私募股权投资发展中出现的情况和问题,总结出有利于中国私募股权投资发展的规律性认识。在企业发展战略管理理论阐述的基础上,联系KC投资管理有限公司本身的发展现状,通过分析KC投资管理有限公司所面临的外部环境以及企业的内部资源条件,提出适合KC投资管理有限公司本身发展的战略,为中国私募股权投资的发展战略提供有益的建议。本文将规范分析和实证分析相结合,在规范分析中国私募股权投资发展的基础上,选取KC投资管理有限公司进行实证分析,使得论述更为全面。　　 首先,本文研究了企业发展战略的理论基础,比较系统的对本文企业发展战略研究涉及的相关理论进行了综述。从企业发展战略理论、企业发展战略制定与创新的意义、研究相关理论与模型三部分理论,为全文的分析提供理论基础。　　 继而,本文将宏观分析和微观分析相结合,在宏观分析中采用PEST分析法,在微观分析中采用SWOT分析法。私募股权投资的发展不但取决于其身处的宏观环境,而且取决于其发展所具备的微观基础。本文首先分析其身处的内外部环境,以便于从总体上把握其宏观环境,发掘影响其发展的机会与挑战,然后再对微观主体自身的优劣势、面临的机遇和威胁、以及KC投资管理有限公司的具体案例进行分析,从而在宏观分析和微观分析的基础上对中国私募股权投资的发展战略进行研究。　　 本文最后在上述研究分析的基础上,提出完善KC投资管理有限公司发展战略对策。根据KC投资管理有限公司的PEST分析和SWOT分析,给出了在营运管理、风险管理、人力资源管理、信息管理方面的发展战略对策。在营运管理方面,建立战略导向型管理模式,提升核心竞争力,提升资本运营能力。在风险管理方面,加强项目管理,完善内控制度,制定风险控制策略。在人力资源管理方面,完善人力资源规划体系,注重人才培训与培养,注重绩效管理与激励,建立学习型组织。在信息管理方面,加强信息化建设,提高风险定量分析水平。　　 本文对KC投资管理有限公司发展战略具有深刻的理论价值与实践价值。并由于KC投资管理有限公司与其他本土私募股权投资公司存在许多共性,本文对在发展中的众多本土私募股权投资公司的发展战略也起到借鉴作用。　　 「