发展家庭农场,可以使农民的收入增加,进一步加快解决我国的三农问题,已逐步在我国得到了认可。2013年我国中央一号文件首次提出家庭农场的概念,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,家庭农场已成为我国发展的必然趋势。然而,目前我国家庭农场还处于发展摸索阶段,在经营成本控制上还存在很多问题。本文在深入分析家庭农场经营成本管理理论的基础之上,以河源市为例,通过调研,分析家庭农场经营成本控制现状,发现其存在问题如下:(1)事前预算不力,事后分析不到位;(2)成本核算不规范;(3)缺乏科学的成本管理方法;(4)成本意识淡化;(5)农业资产管理混乱。针对这些问题,本文从家庭农场强化成本预算及预算管理、加强成本控制与管理、建立健全成本管理制度、加强全面成本控制、提高农场主成本控制意识,提高员工素质、鼓励支持多种经营模式、加强农场内部控制建设、认真开展成本分析等方面提出建议措施。本文运用文献分析与调查相结合的研究方法,并结合定量分析和定性分析,对家庭农场成长过程中的经营成本控制问题进行了动态分析。将家庭农场经营成本管理与成本控制过程相结合,并与农场成长过程相匹配,找出家庭农场经营成本控制存在的问题,并提出合理建议。