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随着市场竞争激烈程度的加剧,现代企业对科技研发活动越来越重视。对研发人员建立合理的薪酬体系,并辅以科学、合理、公正的考核,进而提高研发人员工作的积极性、主动性和创造性,已成为人力资源管理工作的一个重点。本文以TZ公司为研究对象,进行研发人员的薪酬体系再设计。TZ公司是通过兼并重组三个不同地域、不同行业的企业而发展成为一个涉足建筑机械、特种车辆、道桥构件等业务的现代民营重工企业。其研发人员主要来自于兼并企业加少数的外聘专家。在薪酬体系方面,对兼并企业的研发人员,多参照原所在企业的薪酬标准；对外