近几年以来,随着高校规模越来越大,高校基建工程也越来越大,基建部门投入的人力、物力、财力也越来越多。故基建部门(业主)在当前形势下,承担的基建工程责任越来越大,根据不同的工程选择与之匹配的工程管理模式是高校基建项目成功与否的关键因素之一。而现在大多数的基建部门(业主)在选择工程管理模式中存在着相当大的盲目性和投机性。本论文基于这一社会背景,并以此为撰写论文的入口,介绍当前高校基建部门在进行工程管理时常采用的几种工程管理模式,详细分析了它们的结构、特点以及各自的实用范围,归纳出了这些模式的影响因素,进而提出选择各种模式的指导性原则。同时本论文的项目管理模式选择方法可以使工程节约投资,缩短工期,提高质量。在上述理论基础之上,作者提出了深圳职业技术学院基建模式选择的各个影响因素,并随后以深圳职业技术学院综合体育馆建筑管理模式进行了实证研究,提出了深圳职业技术学院基建管理机构设置应遵循的基本原则以及应考虑的重要因素,最终提出了深圳职业技术学院基建管理机制改善措施。