本项目依托宝钢特钢热挤压技术改造项目。随着宝钢特钢热挤压产线6年来的投产实践,为了进一步提高生产效率,降低成本,稳定产品质量,并结合对全进口设备认识的不断提高以及自身技术水平的不断发展,宝钢特钢决定将原有挤压工艺进行改造,以达到有效提高热挤压产品成材率的目标。本文首先介绍了论文选题背景、研究意义、研究目标、风险管理的历史沿革及发展情况、本文研究的主要内容、论文结构和主要研究方法;其次对项目风险管理与研究的文献综述及相关理论基础等进行阐述,系统地介绍了宝钢特钢热挤压技改项目风险管理的识别、估计、评价以及采取措施的理论、方法,然后通过对宝钢特钢热挤压技改项目进行了系统的分析说明,运用层次分析法对本项目风险管理进行识别、估计和评价,并选择合适的方法和策略来应对项目存在的各种风险。本文结合宝钢特钢热挤压产线实际的情况,运用风险管理方法对宝钢特钢热挤压技改项目进行了进行科学、有效的管理,克服了工期紧、质量要求高、不确定性因素多等因素造成的风险多,且比较复杂等难题。本文的研究内容对相关研究工作具有一定的使用价值和借鉴意义。本文提出的方案设计风险、调试进度风险、技术变更风险、工艺实现风险、管理协同风险等内容,在同类项目或同类需求内容,都有一定的使用价值,在提出的解决措施上有一定的借鉴意义。