中国企业的海外并购已经引起全球的关注,无论是交易金额还是交易数量,都呈现持续增长态势。对于制造企业来说,要从产业链的低端环节上升至中高端环节,迫切需要提升技术创新水平。企业希望借助海外并购突破现有技术发展瓶颈,获得更优质的资源和更广阔的市场,增强国际竞争力。然而,很多海外并购活动的实施效果并未达到预期,主要原因在于我国企业海外并购的对象往往是发达市场中拥有先进技术的企业,如何识别技术价值,将外部知识内化形成自身核心能力从而提升技术创新绩效的逻辑黑箱仍未被完全打开。本文采用案例研究和定量实证研究相结合的研究方法。首先,本文从知识能力的角度对中国A集团有限公司并购法国B公司的案例进行剖析,探讨企业通过技术型海外并购实现技术创新的路径,在案例分析过程中挖掘影响创新绩效的因素,也为后续实证研究提供源自实践的构想。通过案例分析,本文构建出了针对制造企业技术型海外并购的“识别评估—转移内化—融合重构”的创新路径。第一阶段是海外并购实施阶段,该阶段是并购企业在具备基础知识库和存在技术缺口的条件下产生并购动因,进而对外部知识等战略资源进行识别评估并获取的过程,目的是与发达国家价值链实现嵌入式互联。第二阶段是并购后整合阶段,该阶段是并购企业对目标企业核心知识库进行吸收和迁移,丰富自身知识库的过程,并购双方经过整合达到平衡性杠杆状态。第三阶段是技术创新阶段,该阶段是并购企业在知识吸收内化的基础上,对双方核心知识库进行融合重构,进而进行知识创造的过程,最终实现内生性学习优势,向市场推出创新产品。本文在案例分析过程中发现,知识基础、吸收能力和探索能力对企业技术创新绩效有重要影响。为了检验这三个因素对创新绩效的影响方向及影响程度,本文选取了我国A股市场中制造行业2010年-2016年间从事技术型海外并购的105个样本,使用Stata14.0统计软件对样本数据进行相关及回归分析。通过对实证结果的分析,本文得出以下结论:(1)企业知识基础与技术型海外并购的创新绩效为显著正相关关系。(2)企业探索能力与技术型海外并购的经营成果为显著正相关关系,与创新成果无显著相关关系。(3)企业吸收能力与技术型海外并购的创新绩效为显著正相关关系。我国制造企业欲通过海外并购获取先进技术时,建议考察与目标企业的知识一致性和互补性,审慎选择并购对象;重视研发投入,有效吸收并购对象先进技术知识,提升创新能力;注意放眼国际市场,整合利用全球资源。