房地产开发建设企业就是要通过有效的项目目标管理,来达到在不增加投资费用的前提下,即能合理的缩短工程工期,同时也能相应的提高建设工程项目的工程质量。本论文主要从三门峡市景城房地产开发公司房地产开发建设企业工程质量管理的实际出发,并结合该项目实施期间对市内部分企业的实地调研情况,提出切合实际的房地产工程项目质量控制信息系统设计方案。作为参与项目开发的核心人员,作者参与了从项目初期调研、需求获取、总体设计以及系统实现的全过程。在此基础上,我们力求能够开发出一套能够充分体现管理系统操作的交互性、简单易用的认识管理系统。房地产开发建设项目的进度计划由于要受到各种因素的影响,其变化较为频繁,往往是新的进度计划刚制定出来时,各种条件和因素已经发生了变化,又需要重新制定新的建设工程进度计划。我们如果采用计算机管理系统,就能够及时快速制定出下一步的建设工程进度计划,从而大大的提高建设工程计划在实际应用上的可行性。本文研究了建立工程项目质量控制系统的基础技术,通过结构化的分析方法对研究对象的组织结构、管理业务流程及其用户的需求进行全面的调研与分析,并结合数据模型的建立原则,设定了系统的开发原则与理念。结合三门峡市景城房地产开发公司房地产建设开发中目前的管理需求,对三门峡市景城房地产开发公司的建设工程项目开发管理能起到提高开发效率,同时也有利于节省相应的开发管理成本的巨大作用。本文所设计的工程项目质量控制系统,遵循结构化系统开发原则,以系统分析、数据结构设计、三层结构的系统设计以及系统功能上的实现为主流程。本文主要叙述了上述开发流程中的关键步骤,并对部分功能模块的设计与实现进行了详细介绍。