面对日益激烈的市场竞争,众多企业纷纷选择通过商业模式的重构来升企业价值,高企业的竞争能力。国内外学者也越来越热衷于研究商业模式。但在梳理国内外相关文献时,发现现有文献主要采用实证的方法分析商业模式与企业价值的关系,以典型案例分析商业模式影响企业价值的文献较少,以商业模式构成要素视角论证商业模式与企业价值关系的更少。2018年7月9日,小米集团在香港交易所公开发行上市。2019年7月22日,小米集团登榜美国《财富》杂志世界500强,距离小米2010年成立只用了短短9年时间。小米集团是如何在激烈的行业竞争环境中快速成长,企业价值得到大幅升?众所周知,是源于小米出色的商业模式。那么,小米的商业模式有哪些特征,是如何影响小米的企业价值?本文在研究大量文献以的基础上,基于魏朱六要素模型对小米商业模式进行论述与分析,深入探讨商业模式对企业价值的影响过程。研究发现:(1)商业模式的构成要素分别通过何种路径影响企业价值,一方面,商业模式的构成要素直接影响企业价值,另一方面,商业模式的构成要素通过影响其他要素间接影响企业价值;(2)商业模式各要素之间存在相互制约或促进的关系。本文结合具体案例研究商业模式与企业价值创造的关系,运用多个指标论证商业模式对企业价值的影响,对单一案例的研究问题深入挖掘,对小米的商业模式特点和问题进行归纳总结,为其他企业如何更有效的构建商业模式起到参考作用。作为以商业模式著称,在成立后短短几年便取得多项行业领先地位的互联网企业,小米集团的案例能够对其他企业供一定的借鉴和启示,推动商业模式的研究更进一步。