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经过十几年的高速发展,建筑行业粗放经营向精细化转变,社会公众对房地产的期望和要求也越来越高,绿色建筑、智能建筑、节能建筑等理念已经深入到越来多的房地产项目中。同时商业竞争日益激烈也迫使开发商在差异化、创新度方面不断提升,才可能从众多项目中脱颖而出。诸如此类的因素导致项目复杂程度不断增加,而另一方面造价控制越来严格,这不仅给业主带来经营管理上的压力,也对设计单位、施工单位带来巨大的挑战。向管理和技术要效益已逐渐成为房地产行业的发展共识。BIM技术在施工企业中的应用有着重要的意义,在施工阶段的运用也越来越多,BIM技术在施工阶段的运用不但可以提高施工质量,还可以减少返工、降低施工成本、提高施工效率等。本文紧紧围绕BIM技术在施工企业中的绩效评价做如下研究。(1)本文对BIM技术的应用现状和相关知识进行调研,重点调查BIM技术在质量、进度、安全、成本和资源管理方面给施工企业带来的益处。(2)建立BIM技术在施工企业中应用的绩效评价体系,确定6个投入指标,分别为BIM管理人员投入、BIM技术人员投入、电子化设备投入、基础设施建设、企业管理费、施工措施费,确定10个产出指标,分别为工期优化率、质量提升率、安全事故减少率、成本降低率、合同资料管理效率提升率、物资管理效率提升率、RFI减少率客户满意度提升率、企业形象提升率、投资决策分析效率提升率。经过调研以及专家咨询取消了质量提升率、安全事故减少率以及RFI减少率3个产出指标,最终确定6个投入指标,7个产出指标进行评价分析。(3)根据构建的评价体系,以在施一阶段运用BIM技术的9个建设项目为例,采用数据包络分析法中的CCR和BBC模型对所采集数据进行分析,得出技术无效单元和技术有效单元,9个项目中4个为技术有效单元,5个为技术无效单元,并对5个技术无效单元的投入元余和产出不足进行分析。(4)根据分析结果,对提高BIM技术在施工绩效水平提出相应的建议。