随着我国经济的发展和消费能力的提升,居民的大额消费越来越多,但是现金流在大额消费中多有不便,并且随着新一代年轻人提前享受等消费理念的普及,分期付款情况越来越普遍,给信用卡业务市场在带来非常大的发展空间。同时,随着征信系统的完善、互联网环境的成熟,也给信用卡业务市场带来了新的发展机遇。在这样的时代背景下,民生银行如何对信用卡业务进行积极拓展,如何在新环境和技术条件下进行更好的信用卡营销愈显重要。本文专门就民生银行合肥分中心的信用卡营销策略进行了研究。首先,本文对课题的研究背景及意义进行了介绍,并对相关的理论进行了分析。然后对民生银行合肥分中心信用卡营销现状及问题进行了分析,了解了合肥分中心的基本情况、组织架构以及业务发展情况等,进而研究了合肥分中心信用卡营销的现状及存在的问题。之后对民生银行合肥分中心信用卡营销环境进行了研究,包括宏观环境、微观环境以及SWOT组合分析,使合肥分中心内外部优劣势一目了然。最后在STP战略分析的基础上,对合肥分中心信用卡营销策略进行了设计,并提出了相应的保障措施。