近年来,随着气候变化异常,山洪灾害事故的发生率不断攀升,不仅给国家带来了经济损失,也给人民带来了生死考验。为了从整体上提升我国山洪灾害防御能力,国家水利部会同国土、气象、财务部门在全国开展了山洪灾害防治项目建设。项目覆盖的范围广,内容多,技术含量高,建设周期短,易受外界因素和不可抗力的制约,其中蕴含着许多的风险。因此在山洪灾害防治项目的建设中,应该积极推行项目风险管理。但是很多项目管理人员不重视项目风险可能带来的影响,或者是重视程度不够,以致风险来临时不能及时有效地处理,因而使项目受到损害。本文以ST区山洪灾害防治项目为对象,对项目的风险管理进行了研究。结合该项目的特点,使用工作分解结构法,将项目划分为项目立项阶段、项目启动阶段、项目施工阶段和项目收尾阶段,分阶段对项目进行分析,并考虑了其他风险,找出了ST区山洪灾害防治项目蕴含的风险因素。构建了ST区山洪灾害防治项目风险评估指标体系,利用模糊层次分析法以风险发生的概率及风险影响程度为准则,对风险进行了评估,得到了不同层次的单排序及层次总排序。通过对风险因素等级的划分,找出了严重风险、一般风险和轻微风险。最后根据项目风险评估的结论,提出了有针对性的项目风险应对策略和方法。本文首次将项目风险管理理论应用于山洪灾害防治项目,扩展了项目风险管理的实践研究范围。还能够引起山洪灾害防治项目及类似项目管理者对项目风险管理的重视,提高项目风险意识。在研究中应用工作分解结构进行风险识别,再利用模糊层次分析法进行风险评价,之后根据评价结果提出相应的风险应对措施。提供了一套完整的项目风险管理方法,可以推广应用于类似的山洪灾害防治项目,有助于提高项目风险管理的可操作性和实际应用水平,为类似项目的风险分析和风险防范起到指导借鉴作用。