企业文化的核心价值体系探索,在学术界已不是一个新的课题。但是学术界对企业文化的核心价值体系研究大多是关于制度建设、组织建设等方面的研究。这种研究的缺陷在于忽略了人,陷于单纯对软环境的研究。而无论是软环境还是硬环境,最终作用都在于如何来提高企业效益,使企业在竞争中发展,增强和提高企业的核心竞争力。实现此目标的关键在于人。“以人为本”,不但要以本企业员工为本,而且不能忽略与企业相关人员,尤其是消费者。我国石油企业虽然在众多行业的企业中具有强大的优势,但其所面临的挑战是前所未有的。在受到外部冲击下(这里的外部冲击包括,同类企业竞争、部门外竞争及石油资源的短缺等),如何还能发挥优势,使企业能够生存下去,关键在于“人”,在于发挥人的优势。而人的主观能动性的发挥不是硬性条件就能规定的,那么企业就需要一种核心凝聚力来支撑,此时就要靠企业文化发挥巨大的作用了。通过构建石油企业文化的核心价值体系这种软性的引导,可以更好的实现企业发展的目标和更好的促进社会的和谐发展。本文以构建石油企业文化的核心价值体系为研究对象,分析阐述价值观、道德观、人才观、科学观、管理观、发展观与企业文化的联系,揭示石油企业文化核心价值体系对石油企业发展的重要作用,找到构建石油企业核心价值体系的原则和方法。