执行力是政府工作的生命力。近年来，基层政府执行力问题已经引起各级政府和众多学者的高度重视和普遍关注。针对政府执行过程中的行政效能低下、工作作风浮夸、措施落实不到位等实际问题，全国各地各级政府都进行了一些有益的实践和探索。特别是温家宝总理在2006年的国务院《政府工作报告》中，明确提出政府执行力这一概念，更是将政府执行力正式纳入国家治理范畴。本论文坚持理论与实践相结合，共分5个章节，对基层政府执行力进行了分析。第一章，通过阅读大量的参考文献，初步了解了国内外的研究现状，确立了本文论述的切入点；第二章，具体分析了基层政府执行力的内涵、特性和构成要素，在此基础上，交代了研究基层政府执行力所依据的理论基础，即公共治理理论、委托—代理理论，为深入分析执行力问题奠定了基础；第三章，对影响基层政府执行力建设的政策质量、利益分配、执行者心态、执行对象素质、政府形象好坏等要素进行了具体分析；第四章，详细论述了当前基层政府执行力不足的表现形式及具体原因，主要是为了第五章对策的提出做铺垫，有利于提高对策建议的针对性、实用性和可操作性；第五章，是本文的核心内容，也是前面论述的最终落脚点，是对前面4章的提炼和升华，最终提出了提升基层政府执行力的五条对策，即优化政府决策和政策形成机制、完善干部选拔任用机制、规范政府行政权力运行机制、健全绩效评估机制、强化行政问责机制，以求对加强当前基层政府执行力建设有所帮助。