本文立足于当前能源危机加剧、环境破坏严重的时代背景,结合我国经济发展进入新经济时代的特点,在新能源汽车行业面临补贴退坡的政策转型期,以“北汽新能源”为案例企业,着重研究了其在今后一段时间内所应该采取的营销策略。首先,在分析调研的基础上探究“北汽新能源”内部环境的优势和劣势。其次,从宏观环境和微观竞争环境来分析“北汽新能源”所处的外部环境。最后,在前述的基础上,通过STP分析方法对“北汽新能源”当前所面临的市场进行细分,并确定目标市场和进行市场定位;运用4P理论制定符合当前发展情形的营销策略;制定相应的配套措施以保障营销策略得以有效落实。通过分析,“北汽新能源”今后应坚持的营销策略有:扩大产品涉猎广度和深化产品与服务的深度;不同细分市场针对性的采用定价策略;继续坚持多元化的渠道战略;多角度、多层面、多方式实现营销推广;完善现有营销体系;打造北汽新能源“电动汽车生态圈”和“服务生态圈”。