应收账款是上市公司资产中非常重要的组成部分,长期以来,应收账款的管理一直是上市公司财务管理的重点和难点。经济全球化的愈演愈烈使得我国上市公司之间的竞争愈发的激烈,上市公司为了扩大销量、占领市场而大量的采用赊销的方式来提高自己的业绩。然而,上市公司在扩大销售的同时对应收账款的内部控制却缺乏力度,没有对应收账款的内部控制给与足够的重视,导致应收账款数额大幅的上升,使公司的现金流动出现严重的问题,甚至会使公司遭受巨额的坏账损失,所以上市公司加强对应收账款的内部控制显得尤为重要,只有加强对应收账款的内部控制才能保证应收账款的安全,提高应收账款的质量,加快公司的资金回笼,使公司有足够的资金可以承担日常的经营活动以及正常的运转。本文通过国内外学者关于应收账款内部控制的研究,了解应收账款内部控制的研究现状,然后深入研究中联重科股份有限公司此前的财务造假案,对中联重科股份有限公司的应收账款内部控制进行详细的分析,发现中联重科股份有限公司对应收账款的内部控制存在的缺乏对应收账款内部控制的重视、应收账款管理职责分工不明确、信用管理与风险评估力度不足、应收账款催缴不及时以及对应收账款的监督存在漏洞等主要问题,把这些问题结合到企业的内部控制之中去,针对中联重科股份有限公司应收账款内部控制存在的主要问题,给其提出了提高应收账款内部控制的重视程度、设立信用管理部门加强应收账款的风险管理、增大应收账款的内部控制力度、加强应收账款的信息与沟通以及完善应收账款的监督与检查等建议。论文采用案例分析的方法,利用中联重科股份有限公司发生的财务造假案件进行详细的财务数据和公司应收账款内部控制问题分析,发现中联重科股份有限公司在对应收账款的内部控制中存在的问题,思考并提出完善中联重科股份有限公司应收账款内部控制的建议。而我国上市公司很多也都存在对应收账款内部控制不足的情况,给中联重科股份有限公司的建议也给我国上市公司一些完善应收账款内部控制的启示。