为响应国务院关于大力发展中国资本市场的号召,进一步活跃货币市场,2005年人民银行公布《短期融资券管理办法》,我国商业银行正式开办债券承销业务。债券承销业务拓宽了企业融资渠道,对商业银行改变经营模式、调整结构、创新服务、提高中间业务收益有着积极的促进作用。债券承销业务逐渐成为各商业银行争取重新优质客户的前沿阵地、更是奠定综合经营基础的拳头产品。本文从我国银行业债券承销业务的发展概况入手,通过内外部环境分析,论述了我国商业银行大力发展债券承销业务的必要性。应用比较分析方法,揭示了BOC银行云南分行债券承销业务中存在的主要问题,包括客户基础薄弱、专业人才队伍匮乏、风险管理机制不匹配、考核激励机制不到位等。在此基础上应用SWOT方法,分析了该行债券承销业务面临的外部机遇和挑战、现阶段内部的优势和劣势,得出结论：该行债券承销业务必须采用“应用外部机遇,克服内部劣势”的增长战略。结合实际,本文提出了BOC银行云南分行债券承销业务各阶段发展目标,并围绕目标确定了包括客户拓展、产品创新、队伍建设,风险控制和配套激励等方面的具体对策。国内目前对债券承销业务的研究多着眼于讨论国内外运作模式的区别,阐述该业务对银行业的影响等。本文首次将债券承销业务作为商业银行主要业务中的一项,创新性地研究其现存问题及发展对策,具有较强的现实和借鉴意义。