企业文化的概念自20世纪80年代诞生至今，历时20余年的发展，其建设越来越成熟，其作用和实效越来越明显。从中外优秀企业发展的实践来看，企业要实现可持续发展，除了有好的治理结构、核心技术、产品市场等要素外，关键的一点是要有优秀的企业文化。尽管企业文化表现是无形的，却无时不实实在在的影响和决定企业其他一切有形管理的效率和成败。正因为如此，企业文化成为企业创新发展的软实力要素，成为企业在纷繁复杂的竞争中获胜的“法宝”。　　本文通过对国内外企业文化建设现状的研究，分析了企业文化的内涵、表现形式和基本功能，阐述了东安公司企业文化建设的背景、发展历程，提炼了东安公司企业文化建设的指导思想、工作目标、基本原则和架构体系，总结了东安公司企业文化建设的实践与创新，分析评价了东安公司企业文化建设的保障措施与绩效，在此基础上提出了进一步加强和改进企业文化建设的设想。最后，得出了“企业文化是企业管理方法、治企哲学创新的最好表现；是凝聚职工力量、发挥职工积极性和创造力的精神动力；是提升企业管理水平，提升企业经营业绩的有效措施；是提高企业及职工形象和素质的潜在力量；是增强企业凝聚力、战斗力、向心力，提升企业综合实力的动力之源”的结论。