改革开放以来,民营经济蓬勃发展,正逐步成为中国经济的重要组成部分。它的发展推动了中国的经济和社会面貌发生了很大的变化,随着中国经济的进一步发展和政府加大对民营经济的鼓励和支持,中国民营企业迎来了新的发展机遇。对于民营企业来说,通过出口直接参与全球经济竞争是一项重要的战略。本文以位于浙江的一家生产工业缝纫机的民营企业的国际市场营销策略为研究对象。通过调查研究,收集资料对世界缝纫机行业的现状和我国缝纫机行业的现状进行了客观的分析,接下来运用营销学理论和相关学科理论对公司进行国际市场营销面临的外部环境和企业的内部环境进行了分析。运用SWOT分析模型,明确企业进行国际市场营销具有的优势和劣势,面临的机遇和挑战。在此基础上,制定出企业进入国际市场的营销战略与策略,从而使企业有更多的产品进入国际市场,参与国际竞争,进一步提高市场占有率和盈利水平。通过扩大产品销量,提升企业的销售业绩,实现规模经济效益,同时提高公司的运营管理水平,提升中国企业的国际化层次并取得良好的经济效益。