R&D投入与企业绩效关系研究

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研发(R&D)投入是企业技术创新的源泉,技术创新是企业获得核心技术,具备核心竞争优势,提高企业绩效的核心动力。在激烈残酷的全球化市场经济竞争中,欧美发达国家的企业早就把研发投入作为企业长期发展规划中的一个重要节点,并在研发阶段投入大量的了人力和资金资源;而我国企业由于在研发投入方面的投入水平和力度不足,研发机构的不健全,导致在复杂激烈的国际市场竞争中难以势均力敌,无法占据优势地位。据此,本文选取我国沪市制造业上市公司2007年-2010年的R&D投入数据以及相关的财务指标,采用实证研究的方法
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售后服务是企业维护顾客忠诚,改良产品的重要举措,是企业在日益激烈的竞争中取胜的重要法宝。然而,实现高效的售后服务管理也不是件简单的事情,售后服务难以标准化,管理难度大等问题也真实存在。与此同时,随着科学技术特别是现代化信息技术的发展,给售后服务带来了新的挑战与机遇。因此,充分利用现代的信息化技术及管理技术,提高售后服务质量,建立现代化的售后服务模式对于企业而言具有重要的意义。本文通过对供应链以及计
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供应链协同是供应链中的各合作伙伴通过从资源、业务流程以及组织等方面进行有机整合并协同发展,其目标是为整个供应链创造出的总体价值大于各环节价值,从而提高整个供应链的竞争力。TFT-LCD面板行业整个供应链生产围绕着三段主制程展开:TFT制程、LCD制程和Module制程,Module制程因其贴近客户端,并且对整个供应链信息、业务流程的串接起到至关重要的作用,常常担当TFT-LCD供应链核心企业的位置
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随着市场竞争的日益激烈,客户个性化需求不断增长,产品生产周期逐渐缩短,准时供货、快速响应、敏捷制造等逐渐成为市场的主要发展趋势。采购活动作为企业的核心环节,对企业能否快速适应市场需求起着至关重要的作用。采购环节的风险如不能有效防范,将沿着供应链传递至最终客户端,影响对最终客户的响应,从而使得客户满意度降低。装配式供应链N:1的特殊性使得采购环节的风险对企业的影响更加显著。本文将以装配式供应链为研究
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