随着我国社会主义市场经济的不断深入，国家知识产权战略制订与实施工作的启动，知识产权在企业的长远发展和市场竞争力的形成过程中将扮演越来越重要的角色。加强知识产权开发、保护和运营不仅成为国家发展高科技，增强综合竞争能力的战略选择，也必将成为跨国企业参与市场竞争的主要内容和重要手段。同时，知识产权也是企业国际化经营最重要竞争工具，知识产权对于从事国际化经营的企业提高国际竞争力具有重要意义。本文首先对企业国际化经营理论、知识产权相关理论、企业战略管理理论、企业国际竞争力理论进行了系统的阐述，运用比较分析法，从战略管理的高度，详细地介绍并比较了美国、日本及中国企业国际化经营的知识产权战略和知识产权管理体系。在比较分析的基础上，结合我国企业国际化经营的实际特点，将企业知识产权管理机构、管理制度建设看作系统输入要素，将企业国际化经营知识产权开发、保护、市场运营战略看作系统转换要素，将企业国际竞争力看作系统输出因素，构建了企业国际化经营知识产权战略系统模型，并对其运行特征进行了分析。在定性分析的基础上，建立了静态评价与动态评价相结合，并反映企业国际化经营知识产权战略系统特色的评价指标体系，运用层次分析法确定了各级指标的权重，运用模糊综合评价法对企业国际化经营知识产权战略系统进行了评价。最后，从宏观与微观两方面提出了改善企业国际化经营知识产权战略管理的对策建议。