民办高职院校是我国高等教育的有力补充,在公办高等院校不能满足社会对高职人才需求时,发展民办高职院校对社会和经济的发展起着很重要的作用。然而随着时间的推移,国际和国内社会和经济环境发生了重大变化,民办高职院校的发展遇到了前所未有的困难,面对困境和威胁,如何求得生存和发展,是每个民办高职院校必须解决的问题。本文通过对民办高职院校的调查研究,指出了民办高职院校发展过程中存在的问题及目前民办高职院校所面临的严峻威胁。我国的高等教育由精英教育逐步转化为大众教育,这给民办高职的发展带来了发展机遇,而各大公办高职院校的扩招、及生源的减少也给民办高职院校的生存带来了前所未有的威胁。如何在如此严峻的形式下形成可持续发展态势,成了每个民办高职的必须要思考的问题,民办高职院校必须要制定切实可行的发展规划,否则很有可能被社会淘汰。本文以广东某民办高职院校为例,该校是在广东省发展势态相对较好的一个民办高校,具有一定的代表性,文章在介绍该校基本情况及分析战略发展的类型的基础上根据制定战略规划的指导思想分析了该校制定发展战略规划的依据,对该校所处的内部环境和外部环境进行分析,在与地域经济的结合上,该校走在同类院校的前列,同当地的经济相结合,创办特色的专业和课程；在地域高校的竞争上,又不具有激烈的竞争环境。明确了该校的优势和劣势,据此制定了该校的发展战略及战略目标,就目前的发展情况来看,该校所制定的可持续发展战略总体方向是正确的。最后论文介绍了该校战略目标实施计划,并重点探讨了该民办高职院校提高核心竞争力,保障战略实施的几种措施,主要包括：制定合理的长期发展规划、明确办学定位及打造自身特色、充分发挥内部政策灵活性、健全人才管理机制、实行多元化发展、加强营销推广营造深厚的文化氛围、完善管理制度。在制定好可持续发展规划后,该校严格按照发展规划执行,并且取得了一定的效果。该民办高职院校的发展势态良好,发展战略规划可行有效。