本文从社会经济发展的需要出发,以产业发展规律与区域经济发展的规律为指导,根据安岳的地域特点与资源优势,分析了安岳国家现代农业示范园的项目运营,旨在为安岳国家现代农业示范区项目运营提供智力支持。因此,本文主要探讨了项目项目运营的背景;项目运营的可行性及其效益;项目运营的具体方案;以及项目运营的所需要的相关软件等内容。本文第一部分分析了安岳国家现代农业示范区项目运营的背景。该项目是建设现代化农业;发展现代农业和新农村建设典型与示范;建立新型的产业化经营机制;增加新型农民收入;促进农业增效开辟新渠道等多方面的需要。本文第二部分通过梳理现代农业示范区项目运营的相关理论知识,着重探讨分析了农业产业链及农业城市化等相关理论。本文第三部分分析了安岳国家现代农业示范区项目的市场运营。根据安岳资源优势以及安岳农业在过去发展中存在的系列问题,对安岳国家现代农业示范区项目的优势与劣势进行了梳理,并分析了可能存在的机遇与挑战。在此基础之上,分析了主要农产品的市场定位。本文第四部分分析了安岳国家现代农业示范区项目的规划。根据安岳产业优势,遵循产业选择的相关原则,对安岳现代农业示范区项目进行了规划。主要针对安岳农业产业的优势,对产业发展进行了分析。同时,对项目规划的思路、具体实施方案、项目的主要内容、项目的可预期效益进行了分析。本文第五部分分析了安岳国家现代农业示范区项目运营中可能存在的资本、资金以及效益等问题。主要对项目投资金额的核算、资本的资金筹措,项目的预期经济、社会、预期生态效益进行了分析。本文第六部分制定了安岳国家现代农业示范区项目运营的具体实施方案。从功能定位与空间布局两个角度着手,遵照安岳物产优势以及自然资源特点,将示范区分为核心区管理与接待中心、粮食产业高新技术展示区、柠檬产业高新技术展示区、现代养殖业高新技术展示区、休闲观光农业区等区域。本文第七部分拟定了安岳国家现代农业示范区项目运营的管理机制。主要从设置合理的组织管理机构与创新示范区运行管理机制两个角度进行了分析。对相关机构的设置(职能)以及机制进行了分析论证。最后一章阐述了结论以及项目运营的建议。以总结的形式阐述了项目的可行性、具体方案以及社会效益,并对项目的运营提出了相关的建议。