随着我国第三方计量校准市场的开放以及国内外检测机构的相继涌入,国有检验检测技术机构若如果依旧停留在传统的管理理念、管理方法和运营机制上,不及时调整市场策略、对市场的变化不积极应对,将会慢慢地将市场拱手让人从而失去自己的生存空间。作为HZ市第三方检验检测的领头羊,HZ质量技术监督检测院面临同样的困境,因此,如何在行业市场化改革的大趋势下,实现成功转型和可持续发展,HZ质量技术监督检测院亟需一个前瞻性和可行性战略作为指引。本文依托战略管理的相关理论,以HZ质量技术监督检测院为对象,研究其发展战略。首先利用PEST分析法、SWOT分析法和波特五力模型分析HZ质量技术监督检测院面临的宏观环境、竞争环境和内部环境,在此基础上制定检测院的总体战略、业务战略和职能战略,并提出战略实施的路径和保障措施。本文研究得出HZ质量技术监督检测院应顺应检验检测机构发展趋势,以设计平台化、业务多元化和研发国际化为主要手段,通过创新企业文化、优化考核系统、加强诚信体系、提升质量平台和完善信息系统等保障措施来突破业务瓶颈,实现可持续发展。本文的研究成果不仅为HZ质量技术监督检测院未来的发展提供了行动指南,同时也对政府相关部门决策和其它检验检测机构战略制定具有借鉴意义。